「テレワーク」は、コロナ禍をきっかけに広がりました。
学校の遠隔授業や医療機関の遠隔診療も行われましたが、いま根付いているのは一般企業のテレワークですね。
当初は、そのメリット面が強調され、社会は将来的にはこの方向だろうという雰囲気さえありました。
しかしコロナ禍が過ぎると、デメリット面が言われ始めています。でしょうね。何だってそうです。
いま思えば、コロナ禍の時の世の中の動きが、やや極端、あるいはヒステリックだったとさえ思います。
ある企業は「新事業の創出を促すためには、複数部門の従業員同士の対面での連携が効率的だ」といいます。
対面での議論、雑談ですら情報共有につながると、前からわかっていたことを、いまさら強調し始めています。
コロナの拡大防止という最大の理由が失われ、テレワークの利点・欠点のバランスがシフトしたわけです。
なので誰を責めることもできません。重要なことは、臨機応変ということにつきます。
ですが、子育てや介護との両立が可能なテレワークの価値が、今回明らかになったことは良かったですね。
あるいは、他人とのコミュニケーションが苦手だったり、朝に弱い人にも好都合な仕組みでしょう。
何より、会社から離れた土地にに住んでいても、なんなら旅行中でも仕事ができるのがいいですね。
旅館にしばらく逗留したり、海外のどこかでテレワークできたら最高なんですが、私の仕事では無理かもです。
（写真は、昨年訪れたカンクンのドルフィンビーチ。たとえばこんなところでテレワークできれば・・・）
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