ソニーも、5200億円という途方もない赤字を発表しました。
日本の家電業界が低迷しています。
米国オラクルのCEOが、その原因について2点あげていました（4月8日付日経）。
（１）日本企業は、ハードには強いがソフト開発力に欠け、デジタル転換に対応できなかった。
（２）韓国が台頭してきた。日本企業に必要なのはグローバル戦略（なのにそれが欠けている）。
なるほどと思いながら、このふたつの共通項に思い当たりました。それは「言葉の壁」。
ハードに国境はなくても、ソフトにはしばしば言葉や文化の壁があります。
たとえば日本のケータイは「言葉の壁」や通信方式の違いなどによって外国企業から守られ、「ガラパゴス」と揶揄される独自の進化を遂げました。
しかしそれは両刃の剣。日本のガラケーは、海外では通用しません。
世界70億人を相手に勝負すべき日本企業が、たかだか1億人にしか通用しないモノばかり作ることに、誰か疑問を感じなかったのか。
いまこの島国のケータイは、外来種の侵入によってあっというまに駆逐されつつあります。
その対極が韓国。
人口は日本の4割以下。パイが限られるので、企業はグローバル展開するしかない。
そのような土壌があるので、国民全体の英語力も高い。
最初から世界標準の製品を開発しておけば、それが国内でも売れる。
かつて日本企業が世界を席巻していたテレビの分野でも、いまや韓国勢にやられっぱなしです。
次世代ディスプレイの有機ELまで、もっていかれてしまいました。
日本のメーカーは、日本人好みの機能や装備を追求するのに一生懸命でした。
テレビもガラケーの轍を踏んだわけです。
<a href="http://tsuruhara9linic.blog116.fc2.com/blog-entry-45.html" target="_blank" title="３Dテレビ">３Dテレビ</a>しかり。昨年あれだけ熱狂していたのがウソのようです。
買わなくてよかった。